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Global Shoe Consulting

Wie funktioniert das?

Produktionsberatung, Technologieberatung, Entwicklungsberatung und Prozessoptimierung. Wir verfügen über Expertenwissen in allen Bereichen der Schuhproduktion, darunter: Entwicklung, Zuschnitt, Schuhnähen und Logistik. Alle unsere Berater haben Schuhberatungsbereiche wie Software - CAD -, Zuschnittraum & stanzfreier Zuschnitt, Nähraum, Fertigstellungsraum, Arbeitsstudien und Methode.

Zusammenarbeit mit uns bei

Schuhberatung

1)

Sie müssen einen Fragebogen ausfüllen, und nach Erhalt dieses Fragebogens werden wir Ihnen eine erste Stellungnahme übermitteln.

2)

Analyse der Umstände.

3)

Vor-Ort-Besuch zur Datenerfassung auf der Grundlage einer systematischen Bewertung - Evaluierung des aktuellen Zustands.

4)

Konzeption verschiedener möglicher Lösungen mit Budgetierung.

5)

Auswahl der optimalen Lösungen, Umsetzung und Schulung der Mitarbeiter.

Schuhberatung

das Verfahren

Zunächst füllt der Kunde den Fragebogen aus oder kontaktiert uns per E-Mail/Telefon. So wissen wir, ob der Kunde eine umfassende Beratung für die gesamte Fabrik oder nur für einige Segmente (wie die Zuschnittabteilung oder den Nähbereich) wünscht. Auf der Grundlage der Anforderungen und der gegebenen Informationen wissen wir, welche Berater wir in die Fabrik schicken sollten.

Stellen Sie Ihre Frage über

Schuhberatung

Die Schlüssel zum

Schuhproduktion

Die betroffenen Parteien - die Arbeitnehmer - müssen in den Prozess eingebunden werden:
  • Verständnis und Akzeptanz schaffen Motivation.
  • Lassen Sie sich beraten, arbeiten Sie im Team.
  • Gemeinsam sinnvolle und nützliche Schritte definieren, praxisorientiert und wirtschaftlich denken.
  • Probleme und Lösungen müssen praktisch und durchführbar sein.
  • Konkrete Situationen erfordern konkrete Handlungslösungen.

Veränderung der Schuhproduktion

muss gewollt sein

  • Neue Ideen, Inspirationen und Konzepte für Ihr Unternehmen.
  • Kompetenz und langjähriges Know-how.
  • Integration der neuesten Technologien und Analysetechniken.
  • Ganzheitlicher Ansatz in allen Phasen.
  • Hervorragendes Netzwerk und Kontakte zu führenden Anbietern von Technologieverfahren sowie zu Maschinenherstellern und -verkäufern.
  • Geübtes Denken und Handeln.
  • Zuverlässiger und vertrauenswürdiger Partner.

Schuh-Beratung

Phase 1

Die erste Beratung, die mindestens 3 Tage dauert. Der Berater besichtigt die Fabrik, um zu untersuchen, wo Verbesserungen/Änderungen vorgenommen werden können, wobei er mit den vorhandenen Maschinen in der Fabrik arbeitet, d.h. in den Produktionslinien und in Bezug auf den verfügbaren Platz im Gebäude/den Gebäuden. Wir befinden uns hier in der Phase der Datenerfassung für alle Aspekte, für die wir weitere Details benötigen. Wir benötigen auch den aktuellen Fabrikplan oder werden ihn während des Besuchs ausmessen.

Phase 1

Auswertungen Bericht

Nach diesem Besuch wird der Berater einen Bericht darüber erstellen, wo unserer Meinung nach Verbesserungen vorgenommen werden können. Dabei handelt es sich nicht um einen detaillierten Bericht, sondern um einen Empfehlungsbericht mit Optionen, die auf der Sitzung in Phase 2 erörtert werden können (es handelt sich lediglich um einen Analysebericht).

In dieser Phase sollte der Kunde verstehen, wo sein Potenzial liegt und entscheiden, ob und wie er fortfahren möchte. Auf dieser Grundlage erstellen wir ein Angebot für Phase 2. In dem Angebot für Phase 2 geben wir an, wie viele Tage die detaillierte Projektplanung in Anspruch nehmen wird.
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Schuh-Beratung

Phase 2

Diese Konsultation wird mindestens 3 Tage in Anspruch nehmen:

1)

Dabei handelt es sich um einen Besuch, bei dem die Umstrukturierung der Produktion / der Gebäude / des Raums usw. besprochen und gemeinsam mit dem Kunden eine Lösung mit den oben genannten Optionen erarbeitet wird.

2)

Das heißt, wir besprechen alle Vor- und Nachteile der einzelnen Optionen, den Prozentsatz der Einsparungen usw. Wie oben erwähnt, hängt dies auch von der Projektion und den Informationen ab, die wir von Ihnen als Kunde erhalten haben.

3)

Z.B. Kosten, Umstellung der Produktion und Beratung darüber, welche Maschinen benötigt werden (wir sind in diesem Fall neutral), um Änderungen vorzunehmen.

Phase 2

Die Schuhnähmaschinen bieten

Bitte beachten Sie: Wir bieten noch keine Schuhnähmaschinen an. Dies ist ausschließlich für die Beratung von Kunden. Nach dieser Beratung muss eine Büroarbeit hier drüben durchgeführt werden. Das heißt, wir planen, zeichnen und kalkulieren die Produktionsumstellung und erstellen einen ausführlichen Bericht mit allen aktuellen Berechnungen.

Diese Berechnung und Planung wird in unserem globalen Beratungsbüro vorgenommen und beinhaltet zusätzliche Kosten zu den Tageskosten, die dem Kunden in Rechnung gestellt werden müssen (andernfalls kann der Kunde mit diesen aktuellen Zahlen und Berechnungen herumspielen).
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Phase 3

Durchführung des Projekts

Nach der Bestätigung kümmert sich G.S.C. um die Änderungen im Werk wie vereinbart. Der Berater wird den Kunden bei den Änderungen, die in der Fabrik vorgenommen werden müssen, unterstützen/anleiten. Dies bedeutet auch für den neue Maschinen für die Schuhproduktion die angeschafft werden müssen usw. Die Dauer der Beratung hängt von der Größe der Fabrik/des Projekts ab. Wir können den Berater sogar ein Jahr lang wöchentlich in der Fabrik behalten, um zu prüfen und zu unterstützen, bis die Änderungen gut funktionieren, und um die Aufsichtspersonen und andere Mitarbeiter in der Fabrik anzuleiten.

Gebühr und Rechnungsstellung

Die Struktur der Rechnungsstellung

1)

Der Bestellschein muss von den Kunden ausgefüllt und unterschrieben werden (kostenlos).

2)

Die Pro-forma-Rechnung für Phase 1 muss 100% im Voraus bezahlt werden, bevor der Berater das Werk betritt.

3)

3 Tage in der Fabrik und 1 Tag im Global-Consulting-Büro, zuzüglich der Kosten für Unterkunft und Flüge.

Gebühr und Rechnungsstellung

Rechnung Phase 2

50% im Voraus (Tageskosten, Unterkunft und Flüge) und 50% vor der Fertigstellung des Abschlussberichts (andernfalls kann der Kunde mit diesem sehr wichtigen Bericht einkaufen).

Gebühr und Rechnungsstellung

Rechnungsstellung Phase 3

Dies wird auf der Grundlage der Projektdauer / und des Aufenthalts des Beraters in der Fabrik während der Projektdurchführung geschehen. Sie wird nach Abschluss von Phase 2 zwischen dem Fabrikleiter und dem Berater festgelegt.
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Kontakt aufnehmen

Kontakt

+31 23 531 9584

info@globalsew.com

Hendrik Figeeweg 4,
Haarlem, Die Niederlande